Construímos Máquinas de Vendas para empresas de alto ticket.
Transformamos marketing em um sistema previsível de aquisição e crescimento — conectando estratégia, oferta, conversão e dados — para reduzir a dependência de indicação e dar previsibilidade à sua receita.
- Diagnóstico estratégico
- Plano personalizado
- Sem compromisso
Sua empresa está crescendo por sistema ou por sorte?
Dois cenários muito diferentes — e a distância entre eles é estrutura, não esforço.
- Faturamento imprevisível
- Dependência de indicação
- Agenda comercial oscilando
- Leads desqualificados
- Marketing sem relação clara com receita
- Dificuldade para escalar investimento
- Aquisição previsível
- Oportunidades qualificadas
- Processo comercial estruturado
- Métricas claras
- Otimização contínua
- Sistema preparado para escala
O problema quase nunca é só falta de leads.
Colocar mais dinheiro em mídia não conserta um sistema comercial quebrado — só aumenta o desperdício mais rápido.
Não está claro qual canal realmente funciona
A oferta não sustenta o ticket na hora da decisão
Tráfego chega, mas a página não converte
Leads chegam e não são convertidos pelo CRM
Cliente entra caro e sai rápido
Sem recompra, expansão ou indicação estruturada
Sintomas que costumamos encontrar
O Método Scale OPP
Quatro etapas para transformar marketing em um sistema comercial previsível.
Diagnóstico Estratégico
Mapeamento da oferta, ticket, capacidade de atendimento, mercado e principais gargalos.
Arquitetura da Máquina
Posicionamento, oferta e jornada comercial do primeiro contato ao fechamento.
Aquisição Inteligente
Construção e operação dos canais de aquisição para gerar oportunidades qualificadas.
Otimização e Escala
Acompanhamento dos indicadores, identificação de gargalos e escala do que gera resultado.
Crescimento que fala por si
- Problema
- Crescimento totalmente dependente de indicação
- Transformação
- Sistema comercial estruturado, com agenda abastecida
"Deixamos de depender de indicação. Hoje temos previsibilidade de agenda e fechamos duas obras de grande porte em 60 dias."
- Problema
- Oportunidades desqualificadas discutindo preço
- Transformação
- Oferta e jornada comercial reposicionadas para alto ticket
"O sistema comercial mudou o perfil de quem chega até nós. O cliente pergunta prazo, não preço. Nossa receita ficou previsível."
- Problema
- Impossibilidade de escalar sem estourar o custo de aquisição
- Transformação
- Otimização contínua com leitura de CAC e eficiência
"Não é só marketing: é um processo comercial inteiro. Escalamos com margem e sabemos exatamente quanto vamos crescer no próximo trimestre."
Construímos máquinas para empresas de alto ticket
Segmentos onde cada oportunidade qualificada tem peso real na receita.
Empreiteiras & Reformas
Projetos residenciais premium com ciclo de venda consultivo.
Móveis Planejados Premium
Showrooms e marcenarias que vivem de ticket alto.
Energia Solar
Operações residenciais e comerciais que precisam escalar com margem.
Esquadrias Alumínio/Vidro
Fachadas e projetos arquitetônicos de alto valor agregado.
Seu segmento está entre eles? Vamos avaliar se existe fit estratégico.
Essa solução é para sua empresa se...
Trabalhamos com poucos clientes por vez. Ser honesto sobre o encaixe economiza tempo dos dois lados.
É para você se...
- Você vende produtos ou serviços de alto ticket
- Possui capacidade operacional para crescer
- Quer reduzir dependência de indicação
- Busca previsibilidade comercial
- Está disposto a acompanhar métricas
- Quer construir um sistema de crescimento, e não apenas contratar anúncios
Não é para você se...
- Procura apenas gestão básica de anúncios
- Quer somente "posts para Instagram"
- Busca o fornecedor mais barato
- Não está disposto a medir resultados
- Não possui estrutura para atender novas oportunidades
Encontre o nível certo para sua empresa
Três níveis de profundidade. O caminho recomendado é definido no diagnóstico estratégico.
ADIR Scale Sprint
Validação & Velocidade
Para empresas que precisam identificar rapidamente os canais, ofertas e hipóteses com maior potencial de tração.
- Auditoria e diagnóstico do funil
- Matriz de experimentos (5 a 10 hipóteses)
- Setup e configuração de Analytics
- Sprints de teste de mídia paga em 2 canais
- Plano de ação sustentável e roadmap
ADIR Growth Engine
Previsibilidade & Escala
Sistema contínuo de aquisição previsível e escala de receita, com leitura direta de CAC, ROAS e MER.
- Gestão estratégica de mídia paga
- Otimização contínua de conversão (CRO)
- Rotina semanal de experimentos de growth
- Dashboard executivo em tempo real
- Acompanhamento de CAC, ROAS e MER
- Reuniões quinzenais de alinhamento
- Escala de aquisição
ADIR Flywheel 360
Growth Integral
Aceleração integral de growth: da atração à retenção e LTV, com marketing e vendas operando juntos.
- Estratégia full-funnel
- Gestão avançada de performance e mídia omnichannel
- Automação de marketing e estruturação de CRM
- Estratégia de retenção e upsell (LTV Optimization)
- Coaching comercial e SMarketing
- Acompanhamento global do crescimento
Você não está contratando apenas tráfego. Está construindo um sistema comercial.
Cada camada existe para conectar marketing, vendas e receita — isoladas, elas geram relatório; integradas, geram crescimento.
Por que a Adir G&N é diferente?
Não otimizamos apenas cliques. Otimizar a aquisição sem olhar a conversão, o comercial e a receita pode apenas aumentar o desperdício com mais eficiência.
Por isso trabalhamos com uma leitura de negócio: cada decisão de mídia, oferta ou página é avaliada pelo impacto que gera nos indicadores que sustentam o crescimento.
Como começamos
Diagnóstico Estratégico
Entendemos o cenário atual, objetivos, oferta, mercado e gargalos.
Plano Personalizado
Definimos a estratégia e o caminho de crescimento mais adequado.
Execução
Após aprovação, iniciamos a implementação conforme a solução escolhida.
Perguntas frequentes
O investimento é definido após o diagnóstico estratégico, considerando o cenário atual da empresa, o ticket médio, a capacidade de atendimento e a solução mais adequada ao momento do negócio. Nas soluções de retainer, a verba de anúncios é paga diretamente pelo cliente às plataformas.
Depende da solução. No Scale Sprint, a execução acontece em 30 a 45 dias, com o diagnóstico inicial entregue em até 5 dias úteis após o kickoff. No Growth Engine, as primeiras otimizações e experimentos entram no ar em até 7 dias úteis após o onboarding. No Flywheel 360, o Plano Mestre de Growth dos primeiros 90 dias é apresentado em até 10 dias úteis.
Nossos segmentos prioritários são empreiteiras e reformas, móveis planejados premium, energia solar e esquadrias de alumínio/vidro. O diagnóstico estratégico existe justamente para verificar se há fit entre o seu cenário e o nosso modelo de trabalho.
Scale Sprint é um projeto fechado de 30 a 45 dias. Growth Engine é um retainer mensal com contrato mínimo de 6 meses. Flywheel 360 é um contrato anual em modelo de retainer híbrido. A formalização é feita por assinatura digital, seguida de reunião de onboarding e kickoff.
A gestão está incluída conforme a solução: no Scale Sprint, com sprints de teste em dois canais principais; no Growth Engine, com gestão estratégica e escala em Meta Ads, Google Ads e/ou LinkedIn Ads; no Flywheel 360, com gestão avançada de performance e mídia omnichannel. A verba de mídia é paga diretamente pelo cliente às plataformas.
Não. A mídia é parte da execução, não a proposta de valor. Conforme a solução contratada, o trabalho envolve diagnóstico, arquitetura de oferta e jornada, CRO, analytics, experimentação, CRM, retenção e LTV — a construção de um sistema de crescimento e aquisição.
Sua empresa pode continuar dependendo de indicações. Ou pode construir um sistema comercial previsível.
Vamos identificar o principal gargalo de crescimento da sua empresa e avaliar se existe uma oportunidade real de construir uma Máquina de Vendas.
- Diagnóstico estratégico
- Plano personalizado
- Sem compromisso